Ce que je vous propose
une méTHODE d’accompagnement SOLIDE éprouvée
L’ADN de la méthode POSITIVE TREND
Une méthode issue de mon parcours
une large expérience de 18 ans de Direction Générale, en France et à l’étranger, de 14 ans de coaching de Chefs d’entreprise, de Dirigeants et d’équipe avec des résultats extraordinaires.
Une méthode inspirée des start-ups
s’appuyant sur la dynamique et l’état d’esprit des start-ups qui réussissent, expérimentés à Varsovie pendant 5 ans. L’état d’esprit du créateur doit apporter de la Confiance, une Vision, et une évaluation permanente grâce au «Test et Mesures».
Une méthode structurée et structurante
déclinant les quatre phases incontournables du Développement d’une entreprise pour réussir, complété par la 5ème, la Synergie véritable aboutissement d’une entreprise qui fonctionne sans vous.
Demandez le bilan gratuit de votre activité
POUR connaitre vos priorités des 12 prochains mois
les AVANTAGES DE LA MéTHODE POSITIVE TREND pour vous
VOULOIR FAIRE MIEUX
Adopter ma méthode, c’est démontrer une volonté réelle de changer les choses, de viser des objectifs plus ambitieux pour obtenir des résultats concrets et visibles.
Si vous faites toujours la même chose, ne vous étonnez pas d’avoir toujours les mêmes résultats.
Un diagnostic au début de l’accompagnement vous permettra de valider vos priorités et vos objectifs à atteindre.
être inspiré et mobilisé
Votre Coach d’entreprise vous mettra dans de bonnes conditions pour faire ce qui vous passionne et aussi réaliser vos rêves.
Il vous proposera des systèmes efficaces et simples, vous accompagnera dans leur mise en œuvre, avec de l’enthousiasme, un état d’esprit « Positive Trend » et bien sûr de la rigueur.
C’est toujours un programme personnalisé et adapté à vos besoins pour faciliter votre développement et par conséquence l’entreprise.
MAITRISER VOTRE TEMPS
Vous apprendrez à mesurer ce qui est important ou pas important, urgent ou pas urgent et définirez vos réelles priorités, en décidant de ce que vous aimez faire, et en découvrant votre mode de fonctionnement personnel.
Quoi de plus démotivant de terminer chaque journée avec une liste impressionnante de tâches non réalisées …En tant que coach d’entreprise, je vous mettrai dans de bonnes conditions pour faire ce qui vous passionne et aussi réaliser vos rêves.
Vous souhaitez tester ma méthode pour réussir ?
Demandez le bilan gratuit de votre activité!
POUR connaitre vos priorités des 12 prochains mois
les AVANTAGES DE LA MéTHODE POSITIVE TREND pour voTRE ENTREPRISE
FAIRE DE VOS CLIENTS DE VéRITABLES « FANS » DE VOTRE MARQUE
C’est d’abord en formalisant ce qui rend unique votre proposition que le potentiel de l’entreprise pourra se révéler.
Ensuite, en testant et mesurant les actions commerciales, vous pourrez vous concentrer sur les meilleurs.
Et si chaque client devient le meilleur avocat voire fan de votre entreprise le succès sera au rendez-vous !
TRAVAILLER EN éQUIPE ET DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP
Devenir un Leader inspiré et inspirant qui mobilise ses équipes impliquera tous vos collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Comment réfléchir à l’organisation idéale de votre entreprise pour toujours avoir un temps d’avance ?
Comment vous appuyez sur les points forts de chaque collaborateur et développer un vrai climat de confiance avec chacun ?.
INNOVER EN TESTANT ET MESURANT
Les entreprises qui réussissent sont celles qui passent à l’action et donc qui décident et testent des choses nouvelles.
Le « Test » et « Mesures » permettra à l’entreprise de progresser et de mettre en œuvre à grande échelle ce qui marche et abandonner les tests moins positifs.
Grâce à cet état d’esprit et à la confiance accordée l’entreprise innovera et se développera.
PROGRESSEZ EN PARCOURANT MES 5 éTAPES « P.L.U.S.S. »
P comme PROJET
Toute entreprise commence par une « idée d’affaires » qui se concrétise à travers un Projet. Pour que ce projet devienne une réalité pérenne, il est incontournable de s’assurer que 4 compétences fondamentales soient maîtrisées. On ne peut pas développer une entreprise dont les fondamentaux ne sont pas solides. Il s’agit de :
- La Destination, Où veut-on conduire l’entreprise ?
- Le Service client, Sont-ils en majorité satisfaits ?
- La Gestion du temps, Quelles sont nos priorités ?
- Le Pilotage, Avons-nous les bons indicateurs pour piloter l’entreprise ?
L comme LEADERSHIP
Le Leadership, à la portée de tous, est une condition indispensable au Management des équipes qui composent votre organisation. Votre idée d’affaires vous a permis de mettre en cause le statu quo du marché. Fort de ce constat vous vous êtes lancés dans cette activité et avez déclaré votre Vision. Vous allez être capable d’insuffler une énergie qui vous permettra non seulement de redynamiser votre Marketing mais aussi de conduire l’évolution de votre entreprise, de votre organisation et de votre équipe qui se reconnaîtra dans votre projet. Pour y parvenir il vous faudra en plus du Leadership décliner :
- Un but commun et partagé par des collaborateurs engagés
- Des Règles du jeu
- Des Plans d’action.
- Une Confiance pour soutenir la prise de risque.
U comme UNICITE
Votre Proposition Commerciale doit être UNIQUE. C’est ce qui va vous permettre de devenir incontournable et de faire face à la guerre des prix. Une Proposition Unique de Vente est unique, attractive, dont tout le monde va parler et qui doit ne pas pouvoir être facilement copié. Que doit- elle respecter ?
- Un critère essentiel pour les clients au cours de son achat dont vous avez la maîtrise
- Un point que les Leaders du marché n’ont jamais abordé.
- Une garantie de la satisfaction du client quoiqu’il en soit.
- Un chassis des affaires performant
S comme SYSTEMES
- Les Membres de l’équipe : Comment les recruter ? les traiter ? et les accompagner ?
- Le Service Client : Comment faire bien du premier coup ?
- Les Tâches récurrentes : Comment les rendre efficaces et les systématiser ?
- Les Outils de mesure : Comment mesurer l’efficacité des systèmes avec des indicateurs clés de performance ?
S comme SYNERGIE
Votre Entreprise a atteint un niveau de maturité qui lui permet d’avancer vers la dernière étape de son développement avec l’opportunité qu’elle puisse si vous le souhaitez fonctionner sans vous. Dans les deux cas cette ultime étape va permettre de :
- Mutualiser les ressources de l’entreprise
- Partager ses connaissances entre chacun
- Innover en interne
- S’engager à fond dans le Projet
CollectifS ou individuelS, mon coaching et mes formations vous font grandir, vous et votre entreprise
Découvrez toutes mes offres d’accompagnement vers la réussite de vos projets
